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Operator
各位女士、先生，早上好，晚上好。感谢各位参加Yalla Group Limited 2021年第四季度及全年业绩电话会议。目前所有参会者均处于只听模式。管理层发言结束后，将进行问答环节。本次电话会议正在录音。现在我将会议交给今天的主持人，公司投资者关系总监Kerry Gao女士。请开始。
Kerry Gao
大家好，欢迎参加Yalla 2021年第四季度及全年业绩电话会议。我们今天早些时候发布了财报，相关公告现已发布在我们的投资者关系网站及新闻通讯服务上。在继续之前，请注意今天的讨论将包含根据美国《1995年私人证券诉讼改革法案》安全港条款所作的前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及固有风险和不确定性。因此，我们未来的实际结果可能与今天表达的观点存在重大差异。有关此风险及其他风险和不确定性的更多信息，请参阅我们的财报公告以及向美国证券交易委员会提交的注册文件。除非法律要求，Yalla不承担更新任何前瞻性陈述的义务。另请注意，Yalla的财报新闻稿及本次电话会议包含对未经审计的GAAP财务信息以及未经审计的非GAAP财务指标的讨论。Yalla的新闻稿包含未经审计的非GAAP指标与最直接可比的未经审计GAAP指标之间的调节表。今天，我们的董事长兼首席执行官杨涛先生将首先发言，概述我们近期的成就和增长战略。随后，公司总裁Saifi Ismail先生将简要回顾我们近期的发展情况。接着，我们的首席财务官胡凯伦女士将详细介绍公司的财务业绩并讨论我们的财务展望。管理层发言结束后，我们将开放问答环节。我们的首席运营官Jeff Xu先生将参加问答环节。现在，有请我们的董事长兼首席执行官杨涛先生发言。请开始。
Tao Yang
感谢Kerry，也感谢各位参加我们2021年第四季度及全年业绩电话会议。2021年是Yalla具有重要意义的一年。秉承着满足中东和北非地区用户不断演变的在线社交网络和娱乐需求的愿景，我们将业务和服务的多样性提升到了新的高度。我们持续通过一系列开发、投资和合作计划进行扩张，构建了一个蓬勃发展的Yalla生态系统，涵盖七款产品，以及我们令人兴奋的创新产品和功能管线，为用户提供更多选择和更好的体验，同时为公司创造未来的收入来源。在转向业务更新之前，我首先想就Yalla最近面临的证券集体诉讼的自愿撤诉提供最新情况。该诉讼于2021年8月在美国对Yalla提起，基于做空报告中的指控，公司已予以驳斥，声称Yalla违反了美国证券法。美国法院命令原告及其律师提交修订后的起诉状，包括支持其指控的事实依据。然而，经过数月的准备时间，首席原告及其律师未能在法院设定的截止日期前提交修订后的起诉状。相反，他们选择不再继续追究此事，并于2022年1月12日自愿撤诉，同意自行承担诉讼费用。Yalla同意原告撤诉后，次日法院即批准并终止了该诉讼。此类自愿撤诉在行业内较为罕见。在整个过程中，Yalla始终坚持该诉讼缺乏事实依据，而原告及其律师在数月调查后决定撤诉，进一步验证了这一点。现在让我们更仔细地看看我们最近的一些成就。作为中东和北非地区在线社交网络和娱乐行业的先驱，我们始终致力于通过投资扩大生态系统，拓宽产品范围，满足我们在服务中东和北非地区时用户的独特需求。上个季度，我们宣布成立了控股子公司Yalla Game，并且很高兴地分享，我们已经对两款中核到硬核游戏项目进行了投资。我们已经确定了两个拥有优秀团队的内容提供商，并将协助他们在中东和北非地区本地化和发行其游戏，利用我们的本地专业知识为用户带来令人兴奋的新内容。凭借健康的现金流和强劲的现金储备，我们也在游戏之外寻找多样化的投资机会，以灵活高效地拓宽Yalla的生态系统。我们引领中东和北非地区在线社交网络和娱乐行业的努力不仅限于游戏发行。我们还致力于为中东和北非市场推进社交网络产品，并在我们的即时通讯产品YallaChat方面取得了良好进展。我们最近发布了YallaChat 0.3版本，新增了包括群组视频聊天和专为阿拉伯语用户设计的表情符号等功能，并计划在不久的将来推出更多本地化功能。我们坚信，在数字时代，一款具备针对中东和北非本地用户偏好定制功能的专用即时通讯产品是基本需求，我们感到有压倒性的责任来满足中东和北非地区用户的这一关键需求。开发一款成功的即时通讯产品绝非易事，但它在实现我们满足中东和北非用户不断演变的在线社交网络和娱乐需求的愿景中扮演着重要角色。我们将继续欢迎用户反馈，并通过YallaChat的后续迭代不断完善细节。正如我们上个季度所报告的，除了YallaChat，我们一直在通过开发WAHA来拓展现有在线社交网络产品的边界，WAHA是首个专为中东和北非地区设计的社交元宇宙。WAHA在阿拉伯语中意为'绿洲'，是Yalla Group在元宇宙应用探索中的重要一步，我们非常兴奋地分享，我们比预期更早地将元宇宙变为现实，WAHA已于2022年3月10日在App Store和Google Play Store成功上线。WAHA的互动功能为用户提供了更大的在线自由度以及沉浸式的线上融合线下社交体验。在WAHA中，用户可以在3D社交场景中与在线朋友虚拟互动，同时通过语音聊天和送礼享受现实生活中的社交。我们看到元宇宙具有巨大的发展潜力，我们仍热衷于继续探索其可能性，为WAHA用户创造令人兴奋的互动体验。我们上个季度还提到，我们已经正式启动了内部ESG计划。作为负责任的企业公民，Yalla致力于在中东和北非地区推进ESG倡议，我们相信可持续增长目标对Yalla、我们的社区和股东都至关重要。我们一直在与内部和外部利益相关者沟通，收集反馈并完善我们的ESG指南，很高兴地告诉大家，我们将很快发布首份年度ESG报告。此外，我很高兴与大家分享，我们的总裁Saifi Ismail先生被阿联酋Estesmarat杂志的2021年'中东最具创意商业领袖奖'评为中东和北非地区数字娱乐类年度领军人物。Saifi与22位杰出的中东商业领袖一同获此殊荣，以表彰他对该地区娱乐和社交网络数字化做出的杰出贡献。恭喜Saifi。最后，我想重申，我们的愿景，也是我们充满热情的愿景，是打造中东和北非地区最受欢迎的在线社交网络和娱乐活动目的地。我们希望在接下来的10年内实现这一愿景。在过去的五年里，我们一直致力于促进行业健康有序的环境，为中东和北非地区人民提供更好的数字生活接入，我们对这些目标的承诺始终不变。展望未来，我们将继续密切关注中东和北非地区的本地文化趋势，并开发一系列针对本地用户需求定制的产品和服务来发展Yalla的生态系统。我们具备良好的条件来把握中东和北非地区的潜在增长机会，并利用我们卓越的本地化能力为股东创造长期可持续的回报。现在，我将把电话交给我们的总裁Saifi Ismail先生，请他详细介绍我们最近的发展。
Saifi Ismail
大家好。感谢各位今天加入我们的电话会议，也非常感谢Tao提到《阿联酋Estesmarat杂志》数字娱乐类年度领军人物奖。我非常荣幸能够获得这一认可，这既是对我个人的肯定，也代表了整个Yalla集团的荣誉。这反映了我们对数字娱乐的热情以及它对该地区的影响。中东和北非地区的娱乐和社交网络市场正在经历一场巨大的数字化转型，Yalla很自豪能够成为创新的推动者和创造力的源泉，推动该地区数字世界的发展。我们将继续发展我们沉浸式的数字社交和娱乐生态系统，为用户提供更加难忘和珍贵的体验。现在，让我们来看看我们的运营情况以及产品表现。从运营角度看，我们的增长势头在2021年全年持续，我们扩大了用户社区并提升了货币化能力。我们很高兴地报告，2021年全年业绩稳健，Yalla集团总收入同比增长102.4%，达到2.731亿美元。此外，从产品角度来看，2021年对Yalla来说是重要的一年，我们继续推出针对中东和北非地区用户需求定制的产品，并多元化Yalla所覆盖的服务和业务。我们经验丰富的营销团队实施了创新、定制化的推广活动，以推广与当地文化深度共鸣的产品。因此，在第四季度，我们的月活跃用户环比增长8.1%，达到2810万。随着自去年年底以来我们开始推出更多新产品，Yalla集团的付费用户也增至840万。我们正在积极努力提高产品发布效率，为此，在增加预算的同时，我们也在调整销售和营销策略，重点关注关键地区和群体，并探索新的客户获取渠道，例如线下广告等。我们也很高兴地分享，我们的游戏，包括Yalla Parchis、101 Okey Yalla以及最近推出的Yalla Baloot，都取得了令人瞩目的进展。在第四季度，Yalla Parchis在棋盘游戏类别的下载量方面，在10个国家中排名前五；在哥伦比亚、西班牙和墨西哥等国的棋盘游戏类别收入方面也排名前十。为了推进本地化工作，我们在Yalla Parchis的最新版本中推出了聊天室功能，不仅支持语音聊天，还支持视频聊天，以更好地适应南美用户的社交习惯和偏好。我们还举办了庆祝当地节日的活动，以鼓励用户在平台上的参与度。我们的亡灵节活动取得了显著成功，吸引了超过40%的月活跃用户参与。101 Okey Yalla仍然是土耳其棋盘游戏类别中下载量最高的应用之一，并且在2021年12月首次在土耳其棋盘游戏类别的收入排名中进入前十。101 Okey Yalla获得了用户的极佳反馈，我们看到用户粘性持续改善，每位活跃用户的日均使用时间和用户的付费意愿都在持续增长。最后但同样重要的是，2021年12月，我们正式推出了Yalla Baloot，这是一款为沙特用户设计的纸牌游戏。自推出以来，Yalla Baloot在应用商店游戏类别的首页被推荐了13次，这有力地证明了我们团队在开发深受目标用户喜爱的高需求、高趣味性产品方面拥有丰富的经验和能力。接下来，还有一则好消息。Yalla集团在《时代》杂志最受欢迎的刊物之一——年度人物特刊中得到了显著报道，这是一期独特的年度特刊，旨在表彰当年对关键事件影响最大的人物、团体、理念或事物。作为首家在美国上市的阿联酋互联网独角兽公司，Yalla上市第一年充满了诸多成就与挑战。我们很自豪能够引起这家知名出版物的关注。我们将继续提升我们的知名度，同时与我们的用户、投资者、公众以及所有利益相关者进行透明、真诚的沟通，以更好地传达我们的故事和进展，并进一步加强和提升Yalla在整个中东和北非地区的品牌影响力。正如我们每个季度所重申的，Yalla立志成为中东和北非地区首屈一指的在线社交网络和娱乐平台。这一愿景从未改变。在努力实现目标的过程中，我们将始终坚持我们的核心价值观：以用户为先，拥抱多样性，并以简单、务实、开拓和进取的方式运营。接下来，我将把电话交给我们的首席财务官Karen，她将讨论我们的关键财务和运营业绩。
Karen Hu
谢谢Saifi。大家好，感谢各位参加本次会议。我们在2021年第四季度保持了稳健的财务表现，这反映了我们用户增长战略的强有力执行以及新举措取得的进展。我们第四季度营收同比增长39.7%至6760万美元，非GAAP净利润达到2760万美元，同比增长18.2%。值得注意的是，我们在第四季度同时加速推进新业务举措的同时，仍保持了超过40%的非GAAP净利率，达到40.8%。我们相信，产品组合的增强将通过扩大用户基础和收入创造未来增长机会，为长期盈利能力奠定坚实基础。 现在，我将带您详细了解我们2021年第四季度的财务数据。 我们2021年第四季度的营收为6760万美元，较去年同期的4830万美元增长39.7%。这一增长主要得益于Yalla Group用户基础的扩大和变现能力的提升。我们的平均月活跃用户数从2020年第四季度的1640万增长至2021年第四季度的2810万，增幅达71%。 现在来看我们的成本和费用。 我们2021年第四季度的营收成本为2390万美元，而2020年第四季度为1840万美元。这一增长主要由于业务规模扩大导致第三方支付平台佣金费用增加，部分被2021年第四季度确认的160万美元股权激励费用减少所抵消，较2020年第四季度的220万美元下降25.7%。剔除股权激励费用后，营收成本占总营收的百分比在2021年第四季度保持相对稳定，为33%，而2020年第四季度为33.6%。 我们2021年第四季度的销售和营销费用为1330万美元，去年同期为760万美元。这一增长主要由于持续的用户获取努力和扩大的产品组合导致广告和市场推广费用增加，部分被2021年第四季度190万美元股权激励费用减少所抵消，而2020年第四季度为320万美元。剔除股权激励费用后，销售和营销费用占总营收的百分比从2020年第四季度的9.2%上升至2021年第四季度的16.9%。 我们2021年第四季度的一般及行政费用为810万美元，去年同期为1130万美元。这一下降主要由于2021年第四季度确认的470万美元股权激励费用减少，较2020年第四季度的880万美元下降46.4%，部分被一般及行政人员薪资及其他福利增加所抵消。这反过来是由于我们一般及行政人员的扩张所致。剔除股权激励费用后，一般及行政费用占总营收的百分比在2021年第四季度保持相对稳定，为5.1%，而2020年第四季度为5.4%。 我们2021年第四季度的技术和产品开发费用为390万美元，去年同期为160万美元。这一增长主要由于技术和产品开发人员薪资及福利增加。因此，剔除股权激励费用后，技术和产品开发费用占总营收的百分比从2020年第四季度的2.9%上升至2021年同期的5.3%。 因此，我们2021年第四季度的营业利润为1830万美元，而去年同期为930万美元。剔除股权激励费用后，2021年第四季度的非GAAP营业利润为2680万美元，较去年同期改善13.2%。 我们2021年第四季度的所得税费用为79万美元，而2020年第四季度为33万美元。 来看最终业绩，我们2021年第四季度的净利润为1910万美元，而去年同期为900万美元。剔除股权激励费用后，2021年第四季度的非GAAP净利润为2760万美元，同比增长18.2%。 接下来，我想简要介绍我们的流动性和资本资源。截至2021年12月31日，我们的现金及现金等价物为3.515亿美元，而截至2021年9月30日为3.263亿美元。这一改善表明我们致力于持续优化和精简Yalla Group的运营。 2021年5月21日，我们宣布了2021年股份回购计划。作为更新，我们在2021年第四季度已从公开市场回购了418,289份美国存托股份，代表418,289股A类普通股，总金额约为310万美元。 关于我们2021年全年财务业绩的详细信息，请参阅我们的收益新闻稿。 在2022年第一季度，我们预计营收将在6600万美元至6900万美元之间。上述展望基于当前市场状况，反映了公司管理层对市场及运营状况和客户需求的当前及初步估计，这些都可能发生变化。 今天的准备发言到此结束。主持人，我们现在可以开始问答环节。
Operator
我们现在开始问答环节。[操作员说明] 第一个问题来自海通国际的Yulin Zhong。您现在可以提问了。
Yulin Zhong
你好。谢谢管理层接受提问。实际上我有三个问题。第一个，能否请您分享更多关于当前地缘政治冲突（如俄罗斯和乌克兰之间的冲突）影响的详细信息？第二个，能否详细阐述一下您的新产品管线以及您对新应用在用户端和收入端的预期？最后一个关于利润率的问题，能否帮助我们理解未来的利润率趋势，特别是今年以及您今年的支出计划？谢谢。
Tao Yang
早上好，Yulin。我来回答前两个问题，第三个问题留给Karen。关于第一个问题，地缘政治和宏观形势，从宏观角度来看，如果您谈论的是冲突，它肯定会影响到世界上的每个经济体。显然，它也会加剧市场悲观情绪。同时，它还会影响，例如能源价格的上涨。作为一家互联网公司，我们只能被动接受这些变化，并根据当时的情况在企业管理层面上进行调整。目前，Yalla Group作为一个在线社交和娱乐社区，对我们影响有限。关于第二个问题，产品管线，我可以简要回顾一下我们的Yalla生态系统。我们有旗舰应用Yalla和Yalla Ludo，以及我们的三款休闲游戏：Baloot、101 Okey Yalla和Yalla Parchis。所有三款休闲游戏产品现已上线，正在进行版本迭代，但仍处于用户积累阶段，尚未直接贡献收入。收入将是我们下一阶段的重点。转向我们的社交应用。我们有即时通讯产品YallaChat，我们发布了0.3版本，但我们将继续致力于YallaChat的产品迭代，并预计在第二季度推出下一个版本。此外，我们最近还推出了我们的元宇宙社交应用WAHA。我们希望用户会喜欢这种更具互动性的社交方式。至少需要几个月到一年左右的时间来测试我们的用户是否喜欢它。这就是我们社交应用的规划。还有一点需要注意，我们还预计在中东和北非地区发行两款中核到硬核游戏。第一款是SLG游戏，我们最快可能在5月推出。一旦我们有超出刚才提到的更新，我们将与投资者分享这些信息。第三个问题我将留给Karen。
Karen Hu
好的。谢谢，Yulin。关于利润率前景的问题，我将从以下几个角度进行说明。实际上，从我们过去的财务表现可以看出，我们在优化Yalla的变现模式和维护强大的变现能力方面一直做得非常出色。今年，我们相信我们的两款旗舰产品将继续保持强大的变现能力，为集团的发展提供坚实的现金流支持。同时，正如我刚才提到的，今年我们将推广和市场测试几款新产品。某些领域的支出，如研发投入、品牌建设、持续的产品组合扩张和人才招聘等，无疑会对我们今年的利润造成压力，但我们预计这种影响不会特别显著。我们2021年的净利润率超过45%，我们预计刚才列举的这些支出，对净利润率的下行影响仅为个位数百分比。这种影响完全在我们的预期之内，并且是我们为了实现进一步增长必须面对的。当然，如果业务需要，也存在采取更大动作的可能性。所以我们不想排除这种可能性。然而，尽管如此，我相信与同行相比，我们仍将把净利润率维持在非常有竞争力的水平。希望我回答了你的问题。谢谢。
Yulin Zhong
谢谢。这非常有帮助。
Operator
我们的下一个问题来自CICC的葛诗琪。您现在可以提问了。
Shiqi Ge
大家好。感谢管理层回答我的问题。祝贺又一个稳健而强劲的季度。我有四个问题，我将逐一提问。第一个问题是，元宇宙产品WAHA目前处于哪个发展阶段？管理层能否分享更多关于其功能、推广计划，特别是其与Yalla应用的关系？
Jeff Xu
你好，诗琪。谢谢你的问题。我是Jeff。正如我们在发言中提到的，我们刚刚推出了我们的元宇宙产品WAHA，这是一个全新的独立应用。Yalla和WAHA是两个完全不同的独立应用。我们开发WAHA是基于我们对本地用户需求的了解，他们希望在应用中获得更具互动性的社交方式、更直观的界面以及个性化表达的可能性。我们的下一步是独立运营和推广WAHA，让用户有机会进一步验证这款产品。在推广策略方面，我们将继续沿用过去相同的流量获取方法。此外，我们将基于WAHA独特的产品特性，增加在品牌建设方面的投入。谢谢。
Shiqi Ge
谢谢，Jeff。我的第二个问题是，YallaChat的功能有多全面？对于其在您整个Yalla生态系统中的进一步发展和推广，您的主要计划是什么？
Tao Yang
您好。早上好，Shiqi。我是Tao Yang。我来回答这个问题。我们花费了大量时间开发YallaChat产品体系并提升其稳定性。我相信YallaChat现在能够满足用户在及时便捷互动方面的基本社交需求。YallaChat的基础聊天功能已经完善，我们将继续改进其他用户友好功能。在未来的迭代中，我们计划推出更多针对阿拉伯文化定制、旨在满足阿拉伯用户独特需求的功能。我们也可能在YallaChat中添加更多娱乐内容。我们预计在今年第二季度推出下一个版本，并期待很快与投资者分享更多进展更新。谢谢，Shiqi。
Shiqi Ge
谢谢。我的第三个问题是，随着集团用户增长放缓，Yalla和Yalla Ludo的策略会有任何变化吗？或者我们应该期待它们在您未来发展中扮演什么角色？
Jeff Xu
您好，Shiqi。这是一个很好的问题。实际上，正如您所见，去年我们的MAU增长非常迅速，季度环比增长约10%至15%。Yalla和Ludo将继续作为我们Yalla生态系统的重要组成部分，因为它们已经通过了本地市场和时间的检验与验证。我们相信这两款产品具有长生命周期，拥有持久的活力以及进一步增长的巨大潜力。我们预计用户基础将继续扩大，它们将保持行业领先地位。谢谢，Shiqi。
Shiqi Ge
好的。最后一个问题是，随着Yalla增加更多新的社交和游戏产品，我们应该如何预期毛利率的趋势？谢谢。
Karen Hu
谢谢，Shiqi。我们当前的产品组合包括针对不同地区的高度差异化产品。同时，每款产品在我们的产品生态系统中扮演着不同的角色。例如，YallaChat对于扩大我们的用户基础很重要，而中重度游戏则更注重利润驱动。因此，不同产品的变现模式完全不同。目前，判断新产品开发中毛利率和净利润率的趋势仍然很困难。如果您想分析我们的成本结构，历史上这个数字一直非常稳定，其中第三方支付渠道（如Apple和Google）的佣金占比最大，还有技术服务费等。总的来说，我们的季度毛利率保持在65%以上，我认为随着新产品的加入，我们可以维持这一水平。至于净利润率，其主要影响因素是销售和营销费用以及研发费用。正如我们刚才提到的，这些与我们的营销策略和产品指标相关，可以非常灵活。谢谢。
Shiqi Ge
谢谢。
Tao Yang
谢谢。
Operator
我们的下一个问题来自中信证券的Kaifang。您现在可以提问了。
Kaifang Jia
好的。感谢您回答这个问题，我有两个问题。第一个是关于我们的用户增长。那么我们在2022年的用户增长策略是更积极还是不那么积极？我的第二个问题是关于我们的货币化。管理层能否分享我们新产品的货币化时间表，它们是否会在2022年产生有意义的收入？谢谢。
Jeff Xu
嗨，凯芳，我是杰夫。我来回答你的第一个问题。在过去几个季度，我们已经证明了我们在扩大用户基础方面的强大能力。每个季度，我们都能够维持约10%的月活跃用户增长。根据我们在2022年初观察到的情况，我们看到进入第一季度时存在类似的趋势。就市场容量而言，我们的两款旗舰产品尚未达到用户获取的上限，我们将继续投资以进一步测试这些核心领域的用户潜力。从产品角度来看，我们计划推出多款新产品。我们还将根据产品表现动态调整营销方向和预算，以最大化用户增长。我们希望在公司层面创建一个更活跃、更大的Yalla社区，并建立更有价值的用户参与度。随着全球流量成本持续上升，并且考虑到我们今年有越来越多的产品要推出和推广，我们预计会增加销售和营销预算。我们也在调整营销策略以提高效率。我们将扩大在海湾国家的营销投资，以更好地渗透这里的用户，同时我们也将抓住每一个机会在泛阿拉伯地区获取用户。这将有助于提高我们用户获取计划的效率。此外，除了直接从Facebook和Google购买流量外，我们还在探索新的销售和营销渠道，这可能有助于我们未来降低营销费用。虽然流量成本增加是所有公司都面临的问题，但作为中东和北非数字互联网市场的领导者，Yalla享有先发优势，我们相信随着我们继续优化营销策略，我们将能够巩固和加强我们在市场中的领先地位。谢谢。
Tao Yang
嗨。早上好，凯芳。我来回答第二个问题。对于我们所有新的娱乐和社交应用以及基于社区的棋盘和纸牌游戏，总有一个用户积累阶段。今年我们将更专注于用户增长和社区运营。货币化是我们将在下一阶段考虑的事情。如果我们的中度和重度游戏在目标国家表现良好，那么考虑到中度和重度游戏的货币化模式，我们相信它们今年将能够相对快速地产生收入。希望我很好地回答了你的问题。谢谢。
Kaifang Jia
好的。谢谢。这非常有帮助。
Operator
我们的最后一个问题来自西南证券的泽民。您现在可以提问了。
Zemin Chen
好的。谢谢。感谢管理层回答我的问题，也感谢公司出色的增长和业绩表现。我有两个关于Yalla产品和其他增长数据的问题。第一个问题是，Yalla的中台建设进展如何？是否有计划推动不同业务之间的流量互通？第二个问题是，能否分享Yalla活跃用户的最新情况——日活跃用户和平均使用时长？YallaChat用户每天打开应用的频率是多少？谢谢。
Tao Yang
谢谢，泽民。我来回答这两个问题。关于第一个中台问题，就我们的中台而言，我们现在拥有多种产品。我们组建了不同的团队，专注于各种技术和数据解决方案等，为所有产品团队提供服务。通过这种方式，我们能够提高开发新产品的效率。同时，不同产品团队之间的数据共享有助于我们更有效地了解用户。但当然，我们不想牺牲灵活性，不同产品有其自身特点。有时共享的中台可能无法为每个独立应用设计最佳解决方案。因此，我们会评估具体情况，决定中台是否是开发任何产品特定方面的最合适方式。此外，我们也注意到一些互联网公司已经开始拆除公司的中台。我们一直密切关注行业最佳和最科学的实践，并致力于持续优化Yalla的组织架构。关于推动应用间流量互通，是的，我们对此已规划很长时间，并且已经在不同应用内完成了准备工作。随着我们今年推出和推广新产品，您将开始看到，例如在Yalla Ludo中接入我们的新SLG游戏入口，或从Yalla接入我们的元宇宙社交应用WAHA。这是提升Yalla生态系统协同效应的重要举措，我们肯定会利用过去五年建立的现有用户社区。关于第二个问题的日均使用时长，在我们IPO时，我们分享过Yalla应用的日均使用时长为4.5小时。现在，这一数据已超过5小时。我们认为这已经达到了非常令人印象深刻的水平。大家都知道一天只有24小时。我们不想在这个指标的进一步增长上给您过于激进的预期。关于YallaChat的问题，我们将在今年正式推出YallaChat后与您分享相关指标，因为那时的数据可能更有意义，能为您提供更好的参考。
Zemin Chen
谢谢。
Tao Yang
谢谢，泽民。
Operator
由于没有更多问题，现在我将把电话会议交还给管理层进行结束语。
Kerry Gao
再次感谢各位今天参与我们的会议。我们期待在下一季度与各位交流。如果您有任何进一步问题，请随时通过我们网站上提供的联系方式或The Piacente Group投资者关系部联系Yalla投资者关系部。谢谢。
Operator
本次电话会议到此结束。您现在可以挂断电话。谢谢。