Operator
各位女士、先生，大家早上好，感谢各位拨冗参加。欢迎参加ACM Research 2022年第一季度财报电话会议。目前所有参会者均处于只听模式。稍后将进行问答环节，届时将提供相关说明。提醒一下，今天的电话会议正在录音。如有任何异议，您现在可以断开连接。现在，我将电话会议转交给Blueshirt Group董事总经理Gary Dvorchak先生。Dvorchak先生，请开始。
Gary Dvorchak
大家早上好。感谢各位参加今天的电话会议，讨论2022年第一季度业绩。我们在今天美国市场开盘前发布了业绩报告。该新闻稿可在我们网站以及新闻通讯社服务上获取。我们还在网站投资者关系部分发布了一份补充幻灯片，我们将在准备好的发言中参考这些内容。今天与我一同参加电话会议的有我们的首席执行官David Wang博士；我们的首席财务官Mark McKechnie；以及我们运营子公司ACM Shanghai的首席财务官Lisa Feng。在我们继续之前，请翻到幻灯片第2页。让我提醒各位，本次电话会议中的发言可能包含预测、估计或其他可能被视为前瞻性的信息。这些前瞻性陈述代表了ACM对未来当前的判断。然而，它们受到可能导致实际结果与预期存在重大差异的风险和不确定性的影响。这些风险在ACM向美国证券交易委员会提交的文件中的风险因素部分及其他地方有所描述。请不要过度依赖这些前瞻性陈述，它们仅反映ACM截至本次电话会议日期的观点。ACM没有义务就这些前瞻性陈述的任何修订向您提供更新。此外，我们在本次电话会议中提供的某些财务结果将基于非GAAP基础，该基础排除了股权激励费用以及交易证券的任何未实现损益。关于我们的GAAP结果以及GAAP与非GAAP金额之间的调节，请参阅我们发布在网站投资者关系部分和幻灯片第8页的业绩报告。现在，让我将电话会议转交给David Wang博士，他将从幻灯片第3页开始。David？
David Wang
谢谢，Gary。大家下午好，欢迎参加ACM Research 2022年第一季度财报电话会议。今天我将首先回顾我们第一季度的业绩，然后提供我们上海运营最新情况的更新。请翻到幻灯片第3页。正如我们在本次电话会议前发布的业务更新中所提到的，在第一季度末，我们的运营受到了上海全市封锁的影响。我们向所有受影响的人员表示慰问，包括我们的员工、业务合作伙伴和客户。政府一直在努力控制疫情，我们全力支持他们的工作。我们也感谢我们敬业勤奋的团队，其中一些人甚至直接住在我们的工厂里。我们的团队在这些充满挑战的情况下，尽最大努力保持了ACM的运营。第一季度营收为4220万美元。出货额为6700万美元，非GAAP每股收益为亏损0.01美元。季度末我们拥有5.33亿美元的现金和定期存款。营收和出货额远低于计划，因为封锁限制了我们运输成品、完成最终验收和生产新设备的能力。例如，我们有13台已完成的设备由于物流问题无法在第一季度发货。我们预计将在第二季度交付所有这些设备。我们预计上海封锁是暂时的，并且已经开始提高运营水平。四月底，上海政府将ACM列入重点企业白名单。这使我们能够提高产量并恢复工厂的物流。我们在中国工厂启动了闭环生产，也称为工具巴士19。这是指工人乘坐专用巴士在工厂和酒店或住所之间集体通勤。我们已经开始接收供应商的来料并发运产品，并且每天都在让更多员工返岗。需求仍然非常强劲。我们与客户保持持续沟通，并致力于交付设备以支持他们的产能扩张计划。截至目前，我们尚未看到订单簿有任何变化，第二季度和第三季度订单已满，第四季度也接近满额。我们预计2022年将从核心清洗产品、ECP设备的显著放量以及炉管产品出货量的增加中实现稳健增长。实现我们计划的主要障碍是上海市重新开放的步伐，以及我们相应扩大生产规模的能力。我们通过让上海的研发和管理团队居家办公，积极抵消了封锁的影响。我们的团队专注于扩展当前产品组合，并将在今年晚些时候推出两个新平台。请记住，我们在韩国的研发中心和生产设施未受上海封锁影响，并正在协助恢复工作。同时，我们在亚洲其他地区以及美国和欧洲的全球销售团队正在这些地区寻找潜在新客户。我们致力于在当前产品所针对的80亿美元市场中获取更多份额。随着两个新产品类别的推出和初始发货，我们有望在年底前将可寻址市场机会翻倍。第一季度研发费用因人力增加而显著上升，并且由于构建开发工具的成本，本季度研发费用也处于较高水平。我们致力于投资新产品，但预计研发支出将在第二季度及以后恢复到常规运行率水平。现在我将重点介绍新产品开发和近期公告。我们的ECP产品周期依然强劲。第一季度ECP、炉管及其他产品的营收为1220万美元，占销售额的29%。我们在2021年出货了20台设备，预计2022年将实现显著增长。我们凭借专有的ECP技术在中国市场获得市场份额，包括前道应用的ECP和AP，以及先进封装应用的ECP ap产品。长期来看，我们的目标是占据中国电镀市场50%的份额和全球电镀市场25%的份额。今天，我们宣布与一家领先的中国OSAT客户签订了10台Ultra ECP ap高速电镀设备的新批量采购合同。我们的ECP ap此前已获得多家中国OSAT客户认证，用于先进WLP应用。我们预计部分设备将在2022年下半年交付，大部分在2023年交付。此外，在2月17日，我们宣布了21台ECP设备的订单。这些订单包括13台Ultra ECP map和8台Ultra ECP ap铜电镀系统。4月21日，我们宣布我们的18腔300毫米Ultra C VI单晶圆设备已获得中国一家主流存储芯片制造商的量产认证。该设备比我们的4腔设备吞吐量提高50%，但占地面积相似，是支持我们一家关键存储客户高产量生产线的重要设备。我们预计18腔清洗平台将在该客户及其他客户的3D NAND、DRAM和先进逻辑芯片生产中发挥重要作用。2月13日，我们还宣布从几家中国客户获得了29台用于300毫米晶圆应用的Ultra C WB湿法工作台的批量采购订单。虽然这些是半关键设备，但我们相信我们新开发的低压干燥技术使我们能够从大多数主要国际竞争对手手中夺取湿法工作台市场份额，并相对于小型本地竞争对手获得强大优势。现在我将提供我们主要客户计划的更新。首先，对于我们主要的美国客户，我们的美国服务团队已经开始并每天参与工作，为交付Ultra C V 4腔清洗设备做准备。评估设备正在进行最终组装，我们仍计划在本季度晚些时候交付，生产设备的发货也将很快跟进。我们相信成功的评估可能带来与该客户及该地区其他主要客户的更大合作机会。其次，对于一家在中国设有封装工厂的全球IDM，我们在2021年第四季度交付了第一台Ultra C PR湿法去胶系统，随后在2022年第一季度交付了第二台。我们还收到了另外两台系统的订单，将在第三季度交付。我们希望我们首个产品的成功能够促使该重要客户更广泛地采用其他WLP设备，包括ECP AP。第三，对于一家在中国设有晶圆厂的全球主要半导体制造商，他们订购了一台Ultra C/V 4腔清洗设备在其中国工厂进行评估，我们计划在第二季度交付该设备。最后，我们收到了一家区域性亚洲半导体制造商的Ultra ECP MAP铜电镀设备订单。该设备已于第一季度交付，客户已开始与我们的服务和工艺团队进行评估。我们相信该机会的成功认证可能带来更大的业务机会，并且我们继续与其他顶级厂商建立销售渠道。我们继续推进临港工厂的建设，计划在2023年初完成第一座生产厂房，年中开始生产。我们还计划在无锡和北京设立研发中心，以支持几家关键的中国大陆客户。并且我们正在考虑在韩国进行更有意义的投资。目前我们在韩国拥有100多名工程师和支持人员，以及两个租赁的生产设施。此外，我们正在积极评估韩国的土地，以建设我们自己的工厂，进一步在另外两家主要厂商附近建立本地据点，并为客户提供第二个生产中心，以确保稳健的供应链和生产连续性。现在，让我讨论一下我们的展望。自从我们被列入白名单以来，我们正在增加生产和物流活动，我们认为封锁的最严重影响可能已经过去。虽然上海市重新开放的步伐存在一些不确定性，但我们的订单簿保持完整，我们相信可以从第二季度开始弥补全年的损失。因此，我们维持全年营收在3.65亿美元至4.05亿美元之间的指引。这取决于多种因素，包括ACM在上海的生产和运输业务及时恢复规模、供应链不发生意外中断以及客户需求持续。在我把电话交给Mark之前，我想向您更新审计师的情况。正如我们之前讨论过的，由于我们在2021年使用了中国的审计事务所，我们在3月初被列入SEC的不合规公司名单。正如我们之前的新闻稿所示，我们已经开始面试潜在的美国审计师，以便我们能够遵守PCAOB的检查要求。尽管目前的SEC指引允许我们在2023财年之前完成过渡，但我们正处于评估潜在审计师的初步阶段，我们承诺为2022财年聘请一家符合PCAOB要求的审计事务所。现在让我把电话交给Mark，他将详细回顾第一季度的业绩。Mark？
Mark McKechnie
谢谢，David。各位好，请翻到第5页幻灯片。在我开始之前，请记住，除非我特别说明，否则我将引用非GAAP财务指标，这些指标不包括股权激励费用和交易证券的未实现损失。这些非GAAP指标与可比GAAP指标的调节表已包含在我们的财报新闻稿中。正如David提到的，我们第一季度的业绩受到上海封控的影响，收入和出货量低于计划，并且我们有13台已完成的设备因物流问题无法在第一季度发货。需要明确的是，这些设备既包括重复订单出货也包括首次设备出货。在我回顾业绩时，请记住，由于封控造成的情况，我们认为同比比较的意义较小。2022年第一季度收入为4220万美元，下降3.5%。单晶圆清洗设备（包括SAPS、TEBO、Tahoe和半关键清洗）的收入为2600万美元，下降19.7%。清洗设备在2022年第一季度销售额中占比62%，而去年同期为74%。ECP炉和其他技术的收入为1220万美元，增长120.7%。该类别约占销售额的29%，反映了我们新产品组合的增长。先进封装（不包括ECP服务和备件）的收入为390万美元，下降32.3%。该类别约占销售额的9%。本季度总出货额为6700万美元，而2021年第一季度为7400万美元。毛利率为46.9%，高于去年的41.4%。这高于我们通常预期的40%至45%的范围，反映了有利的产品组合。我们预计毛利率将继续因多种因素（包括产品组合和制造产能利用率）而在季度间波动。运营费用为2770万美元，而去年同期为1350万美元。同比增长主要来自研发费用，销售与营销费用以及行政管理费用略有增长。正如David提到的，第一季度研发费用因人力成本而显著增长。此外，在第一季度，由于跨建筑开发工具，研发费用尤其高企。对于全年，我们现在预计研发强度（按我们展望范围的中点计算）约为16%。运营亏损为790万美元，而去年同期运营收入为470万美元。2022年第一季度交易证券的未实现损失为390万美元，而去年同期未实现损失为100万美元。此项非现金项目已从我们的非GAAP业绩中排除。所得税收益为400万美元，而去年同期收益为280万美元。正如我们财报新闻稿中所述，于2022年1月1日生效的美国国内税收法典第174条的变更，可能导致ACM全年有效税率的潜在上升。我们仍在评估对2022年税务拨备的影响，并注意到国会正在考虑立法将资本化要求推迟到以后年度。归属于ACM Research的净亏损为60万美元，而去年同期净利润为770万美元。稀释后每股净亏损为0.01美元，而2021年第一季度稀释后每股净利润为0.12美元。我现在将回顾部分资产负债表项目。现金、现金等价物和定期存款为5.33亿美元——2021年第四季度末为6.3亿美元。期末总库存为2.715亿美元，高于上季度末的2.181亿美元。其中包括成品库存1.066亿美元，在制品5680万美元，原材料1.082亿美元。由于封控的影响，这些项目在季度末高于正常水平。我们在第一季度无法发货的13台设备同时反映在成品库存和在制品库存中。最后，正如David提到的，我们相信上海封控的影响将是暂时的，我们正在为逐步恢复规模化生产取得稳步进展。对我们设备的需求依然稳固，我们面前有几个强劲的产品周期，我们将继续投资于新产品、新客户和产能，同时我们着眼于度过封控期，并朝着成为全球半导体行业主要参与者的使命前进。现在，让我们开始问答环节。主持人，请开始。
Operator
谢谢。[操作员说明] 我们的第一个问题来自Roth Capital的Suji Desilva。您的线路已接通。
Suji Desilva
你好，David。你好，Mark。有几个问题。首先，关于将你们列为必需企业的白名单活动，这意味着你们多久能恢复到全面生产、全面发货的状态？
David Wang
很好。这是个好问题。是的，实际上正如我提到的，我们已经有了2.1生产线和闭环生产。我们正在向工厂增加人员。按照目前的进度，我们计算可能需要几周时间，随着我们逐步增加更多人员，希望到本月底，我们的其他员工和工人能够开始返回我们的中国工厂。同时，我们也开始派人进入我们的湛江办公室，这是一个设计工程站点。希望届时也能让我们的设计工程师回到办公室。
Suji Desilva
好的。听到这个很令人鼓舞。那么David或者Mark，ECP炉类别正在增长，占收入的29%。其中哪些细分领域增长最快？是全面增长吗？一年后的产品组合会是什么样子？我知道，单晶圆清洗也增长得很好，所以好奇一两年后这个比例是否会增长？
David Wang
是的。我认为今年铜电镀和炉子都会增长，对吧？主要增长仍然来自铜电镀。正如你们看到的，去年铜电镀站点出货了22台，炉子也一样。今年，从收入角度来看，显然是铜电镀多于炉子。同时，我仍然可以说，我们的清洗工具需求非常强劲。正如你们所见，我们有单晶圆清洗，也有大订单——[听不清]，而且今年晚些时候我们可能会将超临界CO2清洗工具推向市场，对吧？同时，我们还有Ultra bench的大订单，我们也刚刚宣布了。另外，顺便说一下，正如我提到的，我们称之为低压干燥的关键技术auto bench，我们在过去两年开发并一直在进行认证，这将是我们从竞争对手那里夺取市场份额的驱动因素。所以，在中国市场，我们仍然保持着非常强劲的领先地位，领先于其他小型竞争对手。
Suji Desilva
好的。这很棒。最后，关于那13台无法发货的工具，我好奇其中大约有多少比例是首台工具？因为我想这些可能需要比重复订单的工具更长的时间来安置，因为你们正在恢复发货流程？
David Wang
是的。我的意思是，这13台工具包括我们的清洗工具、批量工具、铜电镀以及先进封装工具，对吧？显然，这13台工具将在5月发货。其中一些实际上已经发货了。所有13台工具可能在5月中旬前全部发货完毕，包括物流方面。
Suji Desilva
好的。最后一个问题，如果可以的话。你们客户的产能扩张计划是否也受到了影响？我想应该是的。如果是的话，这些计划是否正在重回正轨？因为这显然是你们需求重新达到2022年水平的动力。客户那边的产能扩张情况如何？他们安装设备的能力怎么样？
David Wang
我们一直与客户保持每周的对话，对吧？有些设备的发货时间表我们无法控制。我们会尽快把设备发出去。他们也在推动我们在4月，抱歉是5月和6月拿到设备。我们的工程师正在非常努力地工作。我认为我们正在努力赶上制造规模。希望我们能在第二季度按计划进行，对吧？显然第二季度会比第一季度好。
Q
好的。非常感谢回答所有问题。谢谢。
Operator
谢谢。下一个问题来自Needham & Company的Quinn Bolton。您的线路已接通。
Quinn Bolton
大家好。既然需求和订单仍然强劲，我想更多地关注生产和封锁影响。首先，David，我想澄清一下你对上海工厂恢复全面运营的回应。你在回答Suji的问题时是说，到5月底你们将有效恢复全面产能吗？
David Wang
是的。我认为这是按计划进行的。我们正在逐步安排人员回到生产线。这是我们的目标，对吧？希望我们能更早实现，但这可能是更现实的计划，我们将逐步达到50%，最终达到100%，对吧？这是我们的目标。显然，我们的目标是在月底前努力恢复100%。
Quinn Bolton
明白了。然后是第二个问题。
Mark McKechnie
嘿，Quinn，我想澄清一点，因为David提到的是我们所有员工在月底前回到工厂是我们的目标。我的意思是物流仍然需要跟上，让我们的供应链和一些细节问题得到解决。随着今年时间的推移，我们将逐步恢复整体产出，达到全面产能。但在人员配置方面，我们的目标是在本月底前完成。
Quinn Bolton
明白了。我想接下来是一个相关问题，Mark，显然你们没有分享年度计划的季度进展。但在封锁期间，你们曾发布新闻稿表示将远低于内部计划。就目前情况来看，你们在第二季度初是否会低于年初的内部计划，然后预计在第三季度和第四季度赶上，因为今年是后端非常集中的一年？还是你们认为第二季度可以回到原来的运营计划轨道上？
David Wang
让我补充一点，Quinn。情况是这样的，我们既从海外供应商也从最靠近上海的国内供应商订购了那些零部件，对吧？而且我们上海索尼机械加工厂大部分都没有停工，对吧？所以那些机器部件已经制造完成了。显然，我们正在努力交付。正如我所说，我们已经获得了复工复产许可，现在可以用汽车或卡车将零部件运回工厂。正如我所说，订单依然存在，需求依然强劲。我们生产线上的长周期项目，当然其中一些正在等待在上海港清关。这就是为什么第二季度可能还会受到一些影响。然而，这些零部件与最终产品之间仍然没有延迟。然后我们正努力在第三、第四季度追赶进度。这就是为什么我们预计今年的收入和出货量可能仍低于计划。当然，我们需要做大量工作来管理好工人的效率，可能会运行超过两个班次，考虑三个班次。这些都是我们为满足需求并达到客户交付时间要求所考虑的措施。
Quinn Bolton
明白了。谢谢您的解释。最后一个问题，关于两个新平台，既然研发人员需要居家办公，这两个新平台的预期发布时间是否有任何延迟，还是您仍然预计在2022年上半年和下半年各推出一个？
David Wang
是的。我认为这方面实际上受到的影响较小。我这么说是因为，这两个平台部分由我们的韩国团队设计，部分由我们的上海团队设计，对吧。显然，韩国团队没有受到影响，对吧。他们工作仍然相当正常。上海团队在家工作，他们仍然非常勤奋地工作，对吧。所以对于下半年交付，早期第一个平台和后期第二个平台——这是我们的计划。我认为我们可以做到。
Quinn Bolton
太好了。谢谢David。谢谢Mark。
David Wang
谢谢。
Operator
谢谢。下一个问题来自摩根士丹利的Charlie Chan。您的线路已接通。
Charlie Chan
嗨，David。嗨，Mark。你们好吗？是的，我知道这个季度对你们来说有些艰难，但全年似乎仍然不错。我的问题是，首先因为其他大型代工厂如台积电和联电都提到了全球设备瓶颈。所以即使你们仍有采购订单，但我担心的是，考虑到其他厂商的瓶颈问题，你们的中国客户是否真的能按时建设那些生产线。因为即使是台积电，设备延迟也达到三到六个月。联电则预计零部件能按时到货。只是想了解您的看法，这是否会影响你们未来的订单。谢谢。
David Wang
是的，这个问题问得很好。我们很难评论客户的生产是否按时进行。但此刻，中国所有客户都希望我们按时交付，对吧？当然，他们希望我们提前交付，但我们做不到。目前，我认为客户仍在全力推进他们的生产线安装。而此刻，我认为这就是我们的工作。假设他们从国际大公司那里获得了其他重要设备，然后我们完成了我们的部分。到目前为止，我没有看到任何人延迟，比如推迟或延期交付。目前在中国，没有任何客户告诉我们推迟订单交付，对吧？这就是现状。
Charlie Chan
好的，明白了。另一件事更多是关于竞争格局。我刚刚注意到清洁设备类别出现了一个新的竞争对手叫IDG Power。看起来管理层来自前兰德研究。我不确定您是否了解这个竞争对手。这会影响您在中国市场的长期市场份额目标吗？谢谢。
David Wang
是的，您指的是中国市场，对吧？这是您的问题吗？是否正确？
Charlie Chan
抱歉，我指的是一个名为IDG Power的新竞争对手，看起来他们想要进入清洁设备市场。
David Wang
啊，另一家做电源的公司？
Charlie Chan
是的。
David Wang
IDG？好的。嗯，我的意思是，主要竞争对手是国际三大巨头。我们也有本地玩家进入。我认为，我们面对很多竞争对手。随着晶圆厂设备首次从韩国市场获得采购订单，对吧。您有国际大公司，也有韩国本地公司在竞争。所以我认为我们的竞争状况良好，对吧。我们在中国的目标非常明确。凭借我们的技术优势，单台设备SAP TEBO Tahoe以及半关键产品。我们在这个市场绝对处于领先地位。我认为，再次强调——我们的目标是占据50%的市场份额。剩下的50%是三大国际巨头以及中国的新兴小公司，这没问题。我们欢迎竞争，只要他们在产品上竞争，对吧？所以我们没问题。我认为我们非常有信心。而且我们有非常牢固的客户关系，客户喜欢我们的设备，喜欢我们的创新。特别是他们也喜欢我们为他们提供未来的解决方案，对吧。不仅仅是清洁产品，我们有几个竞争领域。今年下半年我们很快会推出两个新平台。所以我们确实是一家多产品平台公司。我们对未来的增长感到非常乐观，对吧？
Charlie Chan
好的。好的。我只是想确认你们是否了解新的竞争情况。是的。最后一个问题想问Mark。我知道你们维持了全年营收目标。但从CFO的角度来看，如果你们梳理一下全年的利润预测。在这次停工之后，你们是否认为2022年原定的利润预算存在任何下行风险？我只是想确认，接下来的季度能否完全弥补第一季度的损失。谢谢。
Mark McKechnie
是的。嘿，Charlie，我们不会具体讨论利润线，但我们肯定会谈到营收线，即3.65亿到4.05亿美元，我们维持这个展望。我们预计，如果按照我们全年的整体运营模式来运行，可能与我们预期停工前的情况相比不会有太大变化。只是营收会转移到下半年。我们正在评估的是，停工是否会带来额外成本？我的意思是，目前可能会有一些，但我们认为这些成本不会那么重大。我们需要随着年度的推进来评估这一点。
Charlie Chan
好的，是的，我只是想确认这完全是暂时性的。所以我才问这个问题。谢谢你们提供的信息。
Mark McKechnie
是的。谢谢，Charlie。
Operator
谢谢。下一个问题来自The Benchmark公司的Mark Miller。您的线路已接通。
Mark Miller
谢谢提问。第一季度未能发货的13台设备，您能估算一下这大约代表了多少营收吗？
Mark McKechnie
是的。David，你想先回答这个问题吗？
David Wang
嘿，Mark，请讲。
Mark McKechnie
哦，是的，我可以回答这个问题。我的意思是，David谈到了从3月中旬开始的局部封锁，然后是所谓的五天封锁，从3月底开始。当然，我们并没有完全停工。关于这13台设备，我们不会具体量化确切细节，但其中有5台是清洗设备，几台ECP设备，其余的是先进封装设备。我们提到过，这些设备既反映在资产负债表上的成品库存中，也反映在制品中。我们还受到了一些验收和认证延迟的影响。当然，还有生产放缓的影响。我还要指出，这通常是我们季节性较弱的季度，因为中国新年。所以很多业务会集中在季度的最后一个月。通常我们的季度分布会更均匀，相对于我们的计划，考虑到设备平均售价，不需要很多设备就能产生影响。所以，David，我不知道你是否想补充什么？
David Wang
是的，我认为说得很好，Mark。是的。
Mark Miller
是的，相当不错。
Mark McKechnie
好的。谢谢马克。
David Wang
嘿，马克。
Mark Miller
你预计这些工具会在五月中旬前发货吗？
David Wang
是的。我想我们已经开始发货一部分了。我们可能会在五月中旬前完成所有发货。是的，这是我们的计划。
Mark Miller
你们正在面试审计师。你认为这个过程什么时候会完成？你们会选定审计师吗？
Mark McKechnie
是的，马克，在这方面，我们仍然致力于纳斯达克，我们确信我们是合规的。过去几个季度我们一直在评估审计师。正如大卫提到的，我们正处于选择的后期阶段，我们正在努力为2022年任命一位审计师，这将比规定时间提前一年。我们不会在这方面提供更多细节。当我们有消息要宣布时，我们肯定会这样做。
Mark Miller
谢谢。
Operator
谢谢。[操作员指示] 我们的下一个问题来自瑞士信贷的曾超廉。您的线路已接通。
Chaolien Tseng
嘿，大卫和马克。我是超廉。那么，关于全年研发费用的一个非常快速的问题。你之前提到全年大约会是15%吗？
David Wang
是的。实际上，我们的目标，显然今年全年我们的研发支出大概在15%到16%的范围内，明显比去年高出几个百分点。原因在于，我们增加了现有产品线扩展的研发投入，同时增加了熔炉及包括熔炉ARD的研发。此外，我们还有两个新平台，即新产品的研发，这些都增加了工程投入、人力成本以及开发工具的构建等所有相关事项。包括办公室、招聘团队等所有方面。因此，我们计划将今年的研发预算提高几个百分点。Mark，对此你有什么要补充的吗？
Mark McKechnie
是的。我没什么太多要补充的。我的意思是，我们的整体运营支出，销售与营销和研发之间总是存在一定的比例分配。但我们显然正在投资于新的产品机会，而且第一季度由于开发工具的原因，确实存在一些较高的成本。
Chaolien Tseng
谢谢。下一个问题是关于竞争方面的。顺便提一下，Charlie之前提到的新本地竞争对手应该是IDG Energy。我认为目前投资者的关注点有所不同。但我的问题是关于Ultra ECP方面，因为看起来公司的Ultra ECP现在已经开始获得客户订单，而且基于二月份的公告。您是否看到在中国市场有强大的本地竞争对手针对我们的Ultra ECP工具？关于Ultra ECP的另一个问题是，我记得二月份您还提到其中一个ECP工具订单来自一家中国顶级晶圆厂。那家中国顶级晶圆厂是否也订购了用于晶圆级封装应用的ECP？谢谢。
David Wang
是的，我先谈谈竞争方面。铜电镀确实是一项相对较新的技术。放眼全球真正的竞争对手，能够做到这一点的公司寥寥无几。原因首先是技术难度非常大。其次，还存在知识产权壁垒，我称之为进入该行业的障碍。因此，我认为ACM是少数几家在铜电镀技术领域拥有完整知识产权的公司之一，无论是在密集应用还是先进封装方面。关于本地竞争对手，我认为他们仍然需要时间。首先，他们必须创建新的知识产权，确保不侵犯包括ACM或其他大公司的专利。其次，他们必须真正克服几个关键技术障碍。所以，目前我们对自身技术和知识产权非常有信心，并且我们有办法快速渗透中国本地客户市场，无论是[听不清]应用还是先进封装工具。凭借这些优势，我们信心十足。而且，我们不仅着眼于中国本地市场，还凭借我们的部分电镀技术以及高速铜电镀知识产权，瞄准国际市场。长期来看，我们的目标是占据中国市场的50%和全球市场的25%。关于第二个问题，是的，中国所有主要顶级客户都拥有我们的运营设备。可以说，中芯国际、[听不清]、One PC [ph]以及6MP [ph]都配备了我们的铜电镀设备。我们在中国的二线和三线代工厂也有应用。当然，我们实际销售的数量比公布的要多。我们刚刚从一家中国最大的封装公司获得了首个大批量订单，他们倾向于重复订购。这表明他们对我们的技术和性能充满信心。
Chaolien Tseng
谢谢，这一点非常清楚。接下来David，我想了解更多关于韩国方面的情况。能否分享一下韩国生产线的复杂性、涉及的工具类型，以及今年和明年的产能爬坡计划？另外，对于今年的营收指引，预计有多少可能来自我们的韩国工厂？谢谢。
David Wang
好的。这个问题问得很好。是的，正如我提到的，我们在韩国确实有一个工具设施，也就是研发制造设施。这个设施已经开始制造我们的产品，例如汽车测试台——部分自动化测试台工具，还有部分炉具工具。其中一些产品也在中国结合制造。随着时间的推移，我们也在考虑扩大在韩国的制造规模，我们正在考虑购买土地并建造更大的空间，以支持我们在韩国的研发制造。因为我们相信，我们希望建立一个靠近客户的研发制造中心。这是我们多次讨论过的。这确实是一个重大的举措。同时，我们相信我们有两个制造中心，一个在上海，一个在韩国。我们真正建立了一个稳健的供应链，并保持我们称之为生产的连续性。这对我们的客户，无论是中国国内还是全球客户，都是真正的好处。这就是我们坚持的路线。我们不仅停留在韩国。随着我们在台湾或美国开展更多业务，我们也在建设[听不清]。不包括我称之为欧洲的地区。正如我所说，半导体是国际业务，我们希望将我们最优秀的设计工程师部署在靠近客户的地方。这样他们就能更好地服务和支持客户。
Chaolien Tseng
谢谢，David。David，如果可以的话，我最后还有一个问题。我讨厌自己问这个问题，但这是投资者上周以来一直在问我的问题，我解释得不太好。一些投资者非常好奇，上海还有其他半导体相关设备制造商，他们的主要生产基地也在上海。但看起来他们的收入在第一季度受到的冲击似乎没有我们的收入那么大。我只是好奇为什么——如果您要说的话，是否有任何原因，比如首先是员工居家隔离造成的损失，还是物流问题，或是客户验收问题，又或是原材料供应问题？我们第一季度收入表现疲软的最大因素是什么？
David Wang
是的，我明白你的意思。显然对于其他公司的情况，我无法评论他们季度间的定制组合差异。但这一季度我们碰到的组合情况，就像我说的——你刚才提到中国的收入确认规则对吧？中国的收入确认规则是，当你销售工具并运送到客户现场时就可以确认收入，这很简单对吧？但美国的收入确认规则是发货时确认。所以对于这个问题，是的，我们是按照美国规则进行收入确认的。这影响很大，因为如果我们不能发货重复订单，收入就无法确认。所以你可以看到实际上我们的中国收入高于美国收入，这么说吧。你可能会注意到我仍然对中国收入感到满意，为什么呢？我们还有一些客户延迟了他们的生产线建设，我称之为设施建设。所以我们运送了近10台工具到他们的设施，但他们无法及时安装。总之，这个季度各种因素组合在一起非常奇怪，对吧。春节、一些延迟安装，还有我刚才说的停工，所有这些因素叠加在一起。但无论如何，这只是一个季度，我认为这对我们的长期业务不会产生重大影响。我们可能需要谨慎对待未来对这种停工情况的准备。现在，我们开始回调，两条宽线将继续运行，直到疫情完全结束。所以从现在开始，我们将确保如果再次发生同样情况，我们仍能在酒店、工厂保持健康生产，公交车靠近生产区域运行，这是我们的目标。我们可能会在今年内处理订单。即使情况好转，我们也希望确保拥有稳健的生产系统，不受COVID-19传播的影响。当然，希望疫情不会再次爆发。如果再次爆发，供应链就会出问题。到目前为止一切顺利。我们希望从现在开始一切都会好转。
Chaolien Tseng
好的，明白了。谢谢你，David。
Operator
谢谢。
David Wang
谢谢。
Operator
[接线员指示] 目前我没有看到更多问题。现在请将会议交还给王先生进行结束发言。
David Wang
好的。再次感谢各位参加我们的电话会议，我将在下次财报发布时向大家汇报。非常感谢。
Operator
女士们、先生们，感谢各位参与今天的电话会议。您现在可以断开连接。祝大家度过美好的一天。