Ronald Keung
翻译中...
Alicia Yap
翻译中...
Kenneth Fong
翻译中...
Thomas Chong
翻译中...
Jialong Shi
翻译中...
Operator
大家好，感谢各位参加京东集团2024年第三季度业绩电话会议。目前所有参会者均处于只听模式。管理层发言结束后，将进入问答环节。本次会议正在录音中。[接线员说明] 现在有请今天会议的主持人、投资者关系总监Sean Zhang发言。请开始。
Sean Zhang
谢谢。各位好，欢迎参加京东集团2024年第三季度业绩电话会议。在今天的电话会议中，京东集团首席执行官徐雷女士将首先发表开场致辞。随后我们的首席财务官单甦先生将讨论财务业绩。之后我们将向分析师开放提问环节。在将会议交给徐雷之前，请允许我简要说明安全港声明。请各位注意，本次电话会议中的评论及对问题的回答仅代表管理层截至今日的观点，并将包含前瞻性陈述。请参阅我们网站上业绩新闻稿中的最新安全港声明，该声明适用于本次电话会议。我们将讨论某些非公认会计准则财务指标。也请参阅业绩新闻稿中非公认会计准则指标与可比公认会计准则指标的对账说明。另外请注意，除非另有说明，本次电话会议中提及的所有金额均以人民币计。现在，请将会议交给我们的首席执行官徐雷。
Sandy Xu
谢谢，Sean。大家好。感谢今天参加我们的第三季度2024年业绩讨论会。我们在第三季度取得了稳健的业绩，运营和财务表现均有改善。我们的收入增长环比加速。活跃用户基数和购物频率以更强的势头扩大。我们的净利润实现了又一次大幅提升。这一成就的核心在于我们始终专注于构建供应链能力和物流基础设施，这使我们能够持续释放提供更低成本、更高效率和最佳用户体验的优势。面对不断变化的宏观和竞争格局，这是我们专注的关键竞争优势。京东自成立以来一直致力于建立核心供应链能力，同时在全国范围内大力建设零售和物流基础设施，以更好地服务消费者并为全国各地的实体经济做出贡献。这使我们能够在线上线下交易计划中发挥关键作用。京东最有能力支持这一计划，不仅因为我们在家电和3C品类拥有强大的用户心智份额，更重要的是凭借我们的供应链能力和履约基础设施。消费者被京东平台丰富的产品选择所吸引。我们提供从拆解、运输到安装重型大件家电的一体化服务，以及使用交易补贴的顺畅结账流程。交易计划已被证明在释放消费潜力和推动整个产业链技术升级方面非常有效。我们期望继续在这一努力中发挥作用，更好地服务客户和供应商，刺激消费并促进行业健康发展。接下来，谈谈百货品类。第三季度，其收入同比增长8%，这是今年连续第三个季度保持的健康增长势头。这主要归功于我们的超市品类，该品类在本季度再次实现了两位数的收入同比增长。作为我们的关键增长驱动力，超市品类在本季度继续丰富其产品组合，覆盖不同价格层级。它还推出了许多举措，例如供应商直发客户，这些举措在我们的用户中获得了强烈反响。因此，随着用户体验的改善，我们看到超市品类的用户基数和用户参与度均健康增长，特别是本季度购物频率强劲增长了20%。同样值得注意的是，在我们的时尚品类中，服装以及运动和户外用品在本季度均实现了两位数的收入同比增长。这得益于我们丰富产品选择、提升用户体验以及提升用户在京东购买服装心智份额的努力。显然，我们的供应链优势是我们运营和财务进展的核心。除此之外，展望未来，我们将继续专注于几个关键领域，以推动长期高质量、可持续的增长。首先，用户增长和参与度。我们在用户方面的努力和投资已经带来了一系列令人鼓舞的成果。我们的季度活跃客户数量在过去连续四个季度均以两位数同比增长，其中第三季度增幅最高。增长分布在各个市场层级和用户群体中，包括新用户和现有用户。此外，在第三季度，用户购物频率保持了两位数的同比增长，这主要得益于我们提升的价格竞争力、品类优化以及免费送货服务覆盖范围的扩大。我们的京东PLUS计划进展顺利。我们看到，包括活跃会员数量和购物频率在内的一系列指标持续改善。用户增长和参与度的所有这些进展真正表明，我们一直在通过正确的产品、价格和服务为不同收入水平和需求的用户提供最佳体验。基于如此强劲的势头，我们将继续有纪律地投资于用户增长和用户体验。除了用户方面，让我分享一下我们在价格竞争力和平台生态系统方面取得的一些进展。我们进一步提升了价格竞争力，因为我们继续利用我们1P供应链能力的优势，以及我们丰富的3P产品供应和白牌商品。因此，我们能够更好地服务现有用户和新用户。我们的价格竞争力净推荐值连续一个季度同比增长。特别是，与高线市场相比，我们平台上低线市场的用户扩张和订单量增长轨迹更为陡峭。低价是零售的本质，我们对此的承诺永远不会改变。为了强化我们'天天低价'的用户心智，我们推出了一系列活动，例如每月18日的'超级18'促销活动，提供精选折扣产品；每周的'黑色星期五'促销，主要覆盖超市品类；每日的深夜闪购，提供限时限量的折扣；以及半价服装促销。这些活动深受用户欢迎。最后但同样重要的是，我们在平台生态系统方面也继续取得进展。本季度我们引入了更多3P商家，特别是中小企业和产业带商家，以扩大我们在不同价格层级的产品供应。因此，我们的活跃商家基数保持了非常健康的同比增长。更重要的是，本季度我们在用户参与度方面也取得了扎实进展，这推动了3P订单量和在我们平台上购买3P产品的用户数量的同比加速增长，两者在第三季度均达到了创纪录的高增长水平。我们3P产品的净推荐值也同比上升。关于货币化，佣金收入在第三季度恢复正增长，符合我们的预期，因为佣金折扣的影响已完全消退。得益于我们生态系统的健康增长以及1P和3P商家流量分配效率的提升，我们零售业务的广告收入实现了两位数的同比增长。尽管如此，我们仍处于探索平台生态系统潜力以推动业务规模和盈利能力的初期阶段。我们将继续优先进一步优化我们的工具和基础设施，以更好地赋能商家，从而进一步提升我们平台上的用户体验。以上就是我们第三季度的总结。进入第四季度，我们刚刚结束了单日大促活动。以今年'更便宜、更好'为主题，我们的供应链优势得到了充分展现。我们的团队在扩大1P和3P产品种类、提供有竞争力的价格以及为用户提供最佳体验方面做得非常出色。我们看到用户反应良好，用户数量和订单量在促销期间均录得两位数增长。最后，我们非常鼓舞地看到，政策环境更加支持，旨在释放中国巨大的消费潜力，同时推动产业升级、创造就业和提高家庭收入，这将进一步增强消费信心。虽然我们看到消费者情绪开始改善，但我们理解政策效益的传导需要时间。我们将继续专注于执行现有战略，构建供应链能力，并充分挖掘我们的潜力，以推动更低成本、更高效率和最佳的用户体验。我们相信这将使我们进一步扩大市场份额和利润。接下来，我将把时间交给Ian，请他介绍我们的财务亮点。谢谢。
Ian Shan
谢谢Sandy，大家好。在第三季度，我们的集团总收入增速较上季度加快，并超过了国内社会消费品零售总额增速，这主要得益于我们各大业务板块和品类的强劲表现。我们的日用百货品类在本季度继续保持强劲增长势头，更重要的是，由于我们全面支持全国消费品以旧换新行动，电子产品和家用电器品类的收入增长实现了逆转。凭借我们过去二十年建立起来的强大用户心智份额、供应链能力和物流服务，我们能够提供卓越的客户体验，并为商业伙伴乃至整个社会创造价值。本季度我们还实现了盈利能力的提升，因为我们持续改善成本和效率，特别是在物流方面。本季度毛利率和非GAAP净利率均实现了坚实的同比扩张。此外，我们继续为股东创造回报。本季度，我们完成了今年3月宣布的股份回购计划，并启动了一项新的50亿美元股份回购计划，该计划将在未来三年内持续至2027年8月底。具体而言，我们共回购了3100万股A类普通股，相当于1550万份美国存托股，占截至2024年6月30日已发行普通股总数的1.1%。第三季度回购股份的总价值约为3.9亿美元。在截至2024年9月30日的九个月内，回购股份的总价值为36.5亿美元，占截至2023年底已发行普通股总数的8.1%。这一进展体现了我们为股东创造价值的承诺。接下来，让我谈谈我们第三季度的财务表现。我们的净收入同比增长5%至2600亿元人民币，其中产品收入增长5%。按品类划分，电子产品和家用电器收入同比增长3%，且这三个月内增速逐月改善。9月份家用电器和PC表现尤为强劲，这得益于我们对以旧换新行动的贡献，该行动已被证明在促进整体消费方面非常有效。我们看到这一积极势头在第四季度至今持续支撑我们的平台，包括开展单品类大促活动。值得注意的是我们无与伦比的供应链能力和专注于用户体验的团队。这使我们区别于行业内的同行。日用百货收入在本季度再次实现8%的坚实同比增长，其中超市品类、服装以及运动与时尚品类的收入也实现了两位数的同比增长。凭借我们在日用百货品类上投入的大量时间和资源来打造用户体验和用户心智份额，我们相信未来仍有巨大的增长空间。服务收入在第三季度同比增长7%，其中平台及广告服务收入增长6%，物流及其他服务收入增长7%。就平台及广告服务而言，佣金收入在本季度恢复正增长，因为我们给予商家的费率折扣影响已完全消退。广告收入保持强劲势头，京东零售的广告收入在第二季度再次实现两位数的同比增长。我们平台生态系统的关键运营指标在用户参与度方面显示出积极进展，包括第三方订单量和在平台上购买第三方产品的活跃用户数稳步增长。现在，让我们看看各业务板块的表现。京东零售收入在第三季度同比增长6%，这得益于电子产品和家用电器业务的逆转以及日用百货的强劲增长。此外，京东零售在本季度再次实现了显著的毛利率改善，因为我们持续推动自营业务更好的规模效益、向高毛利品类有利的品类结构转变以及第三方业务贡献度的提升。因此，我们能够将节省的成本回馈给用户，为他们提供更丰富的、不同价格层级的优质产品组合。毛利率方面的成就抵消了运营费用的增加，特别是在营销费用方面，因为我们致力于推动用户增长和用户参与度。因此，京东零售的非GAAP营业利润同比增长6%，营业利润率与去年同期持平，为5.2%。现在来看京东物流，京东物流收入在第三季度同比增长7%。这是由于内部和外部收入均保持健康增长势头，分别同比增长8%和6%，因为京东物流持续释放规模经济效益并提升运营效率。本季度其各利润线均实现改善。特别是，其非GAAP营业利润同比增长624%，营业利润率达到4.7%，同比提升400个基点。展望未来，我们预计京东物流更高的效率和卓越的服务将继续作为我们一体化供应链的关键组成部分，为京东集团带来益处。转向新业务，本季度新业务收入同比下降26%，主要由于京喜业务的调整。新业务的非GAAP营业亏损为6.16亿元人民币，而去年同期亏损为1.92亿元人民币。这一结果主要由于京喜亏损扩大。接下来看我们的合并利润表现。在第三季度，集团层面，毛利润同比增长16%，毛利率提升165个基点至17.3%。这是我们连续第10个季度实现毛利率同比扩张，有力地证明了我们高质量发展路径。此外，我们的非GAAP营业利润同比增长18%，营业利润率在第三季度达到5%，同比提升54个基点。归属于普通股股东的非GAAP净利润同比增长24%，净利率达到5.1%，同比提升76个基点。我们正稳步实现长期利润率目标，此前已有几个季度达到了该目标。对于2024年全年，我们有信心实现非GAAP净利润的两位数增长。截至第三季度末，我们过去12个月的自由现金流为340亿元人民币，而去年同期为390亿元人民币。这一下降是由于营运资金的时间性差异以及以旧换新行动的影响，但部分被我们利润增长和资本支出控制所抵消。截至第三季度末，我们的现金及现金等价物、受限制现金和短期投资总额达到1970亿元人民币。总结来说，我们第三季度表现非常扎实，收入和利润均朝着正确的方向发展。展望未来，我们对经济环境和国内消费的回报更有信心。我们期待充分利用我们的核心能力，在政府刺激措施的落实中发挥作用。我们将继续执行我们在供应链、价格竞争力和平台生态系统方面的战略，为我们的用户、商业伙伴和股东创造价值。接下来，我将把时间交还给Sean。谢谢。
Sean Zhang
谢谢Ian。在问答环节，您可以用中文或英文提问，我们的管理层将用您提问的语言回答。为方便起见，我们会在必要时提供英文翻译。如有任何差异，请以我们管理层的原始语言陈述为准。好的。现在，接线员，我们可以开始问答环节了。
Operator
谢谢。本次电话会议的问答环节即将开始。[接线员指示] 第一个问题来自高盛的Ronald Keung。请提问。
Ronald Keung
谢谢管理层接受提问。我有一个关于我们增长的问题。我们看到家电以旧换新计划。您能否帮我们量化一下第三季度以及可能第四季度的情况？这项政策对家电的广泛提振可持续性如何，进入明年会怎样？然后，排除家电因素，我们在超市、一般商品、第三方平台和价格竞争力方面的策略是什么，以维持明年的增长战略，如果我们希望保持高于零售行业增长的目标？谢谢。
Sandy Xu
谢谢，Ronald。首先回答您的第一个问题。最近几个月，政府一直在推出一系列刺激措施，包括全国性的以旧换新政策，以支持经济增长和消费，这些努力已显示出积极进展。在政府部门的统筹规划下，京东迅速响应，通过增加库存和提高服务效率来支持该计划。凭借我们在供应链管理方面的经验和能力，我们有能力以具有竞争力的价格为广大中国消费者提供优质产品和便捷服务。这里我想强调的是，我们之所以能快速响应以旧换新计划，是因为我们多年来在主动提供以旧换新服务方面积累了丰富经验，这使我们在技术上做好了准备，系统上具备了应对此类举措的能力。此外，京东独特的供应链能力，包括我们的自营销售模式、物流履约能力和大家电服务，结合我们在家电品类强大的用户心智份额，使我们成为以旧换新计划中客户的首选合作伙伴和供应商。关于以旧换新计划的效果，目前我们已经看到了积极的成果。国家统计局报告显示，9月份家用电器和消费电子产品的销售额较7月和8月显著增长。这一趋势在京东平台也得到了印证，以旧换新计划推动了9月份家电和电脑品类的销售需求增长。这些品类的销售额在第三季度连续三个月环比增长。同时值得注意的是，以旧换新政策的全部潜力在第三季度尚未完全释放。部分原因是一些消费者尚未完全了解这项政策，他们需要时间来了解并利用这项政策。另一方面，由于部分产能有限，短期内对一些补贴产品的旺盛消费需求可能无法完全满足，品牌和制造商可能需要时间来扩大生产。此外，在最近召开的全国人民代表大会会议上，政府刚刚宣布将根据明年的经济社会发展目标推出更有力的财政刺激计划，而扩大以旧换新计划的规模和消费品类目是这一支持计划中的一项措施。我们相信扩大以旧换新政策将进一步支持消费支出。我们认为政府的以旧换新计划不仅旨在促进短期消费，还旨在支持关键行业的健康发展、创造就业机会、增加家庭收入、恢复和增强消费者信心。增强消费者信心对整个零售业和所有制造业都有利，我们希望这项政策能够持续并扩展到其他品类，以维持这一有意义的势头。坦率地说，这项计划对消费者仍然具有吸引力，这在京东的单品促销活动中得到了体现，我们的家电和电脑销售持续稳步增长。此外，以旧换新计划增加了京东平台的流量和访问量。我们致力于增强所有品类（电子产品、超市和专卖店等）的供应链，专注于成本效率和用户体验，为客户提供更便宜、更好的购物体验。关于您的第二个问题，关于我们的增长战略。今年，我们稳步推进战略计划，专注于提升用户体验、优化成本和提升效率。在增强价格竞争力方面，我们持续的战略包括通过扩大供应链规模和提高效率来持续降低1P采购成本，使我们能够以更具竞争力的价格提供产品。同时，为了增加非品牌产品的供应，我们通过3P和京喜业务模式等渠道引入更多白牌卖家和实惠产品，以满足不同用户群体的多样化购物需求。同时，我们努力通过建立促销指标来加强'天天低价'的用户心智份额，正如我在发言中提到的，例如每月的'超级18'促销、每周超市品类的'黑五'活动以及每日的'深夜闪购'活动。在第三季度，一般商品品类也保持了健康增长，并继续跑赢市场。具体到超市品类，我们专注于仓库网络改革和重大转型，这种方法在第三季度带来了两位数的收入增长，同时盈利能力也有所改善。在时尚品类方面，自9月以来，我们增加了在用户端的投资，主要侧重于强化用户在京东购买服装的心智份额，这一重点推动了第三季度服装品类及其他子品类的同比两位数增长。第三，在加强我们的平台生态系统（3P部分）方面，我已经多次提到，我们在不同指标上都实现了健康的增长，但我们也看到在许多方面仍有很大的改进空间。总体而言，我们有信心能够维持快于市场的增长速度，并继续扩大我们的市场份额。谢谢。
Operator
谢谢。下一个问题来自花旗集团的Alicia Yap。请提问。
Alicia Yap
谢谢接受我的提问。我有两个问题。首先，很高兴看到京东从家电以旧换新刺激政策中受益。随着房地产行业的企稳，这可能在第三季度末和第四季度带动了试点需求。但投资者最近对明年的增长动力，特别是明年下半年的增长动力产生了新的担忧，担心家电销售可能面临高基数，京东的增长可能会放缓。我们试图论证，如果房地产进一步企稳，实际上可能推动更可持续的家电需求，京东的增长不一定会出现回落。管理层对此有何看法？如果能全面阐述京东明年的各种增长动力，我将不胜感激。第二个问题是，我们上季度实现超预期利润的一个较大推动力可能来自京东物流利润率改善、京东零售成本优化以及效率提升。京东今年已经实现了非常好的利润改善。展望2025年，管理层能否就投资、支出方面提供初步想法？明年的整体利润率和利润增长前景如何？谢谢。
Sandy Xu
感谢Alicia的提问。我将首先回答关于增长的部分。正如我刚才提到的，我们认为政府推出的贸易政策正在发挥一定的杠杆作用。这不仅旨在短期增加家电品类的消费，更重要的是通过提升就业水平和增加家庭收入来提振消费信心，从而促进消费恢复。因此，在我看来，消费信心的恢复对于帮助京东在特定品类和目标群体方面的增长更具意义。对于明年，我们对整体经济和消费增长轨迹保持谨慎乐观态度。就我们公司的增长驱动力而言，我们将继续执行长期战略计划，主要聚焦于：第一，持续提升用户体验和用户增长，继续投资具有高增长潜力的品类，扩大产品供应中心，提供更广泛的价格区间以满足低线市场的需求，并引入更多产业带产品等，我们正在稳步投资这些业务。第三，我们继续投资平台生态系统，提供繁荣的发展环境。关于利润前景，我想分享我们的看法。首先，我们的长期利润率改善将由三个关键因素驱动。京东在供应链、规模和效率方面的优势将继续推动利润率增长。正如我们在第三季度财报中看到的，我们的净利润率持续提升，这主要得益于产品供应链的毛利率改善以及京东物流通过成本管理和效率提升带来的利润增长。第二个驱动因素是品类结构。许多品类仍有显著的利润率提升空间，例如超市品类。此外，有利的品类结构转变本身也能带来更高的利润率。第三个驱动因素是我们的自营与第三方业务结构。随着平台上第三方业务比例随时间增长，也将对我们的商家增长产生积极影响。因此，根据京东的长期战略，并应对宏观经济和市场变化，我们将继续投资于提升用户体验、加强核心供应链能力以及在特定品类中赢得用户心智的领域。保持战略聚焦和长期规划对我们的业务成功至关重要。长期来看，我们的利润率将随着健康的业务增长和运营效率提升而持续改善，京东的长期利润率目标将达到高个位数水平。关于具体的增长和利润指引，我们将在适当时候分享。谢谢。
Operator
谢谢。下一个问题来自瑞银的Kenneth Fong。请提问。
Kenneth Fong
我的第一个问题是关于竞争与投资。在双十一期间，电商行业在用户和商家两端都进行了激进投资。管理层能否分享您对当前行业竞争格局的看法？另外，对于投资领域以及这些投资，我们应该如何看待其对利润率的影响？我的第二个问题是关于服装和化妆品品类的扩张。因为在新闻中我们看到，我们分别在化妆品和服装品类上投资了30亿和10亿元人民币。管理层能否分享更多相关信息？在运营模式上会是1P还是3P？有哪些成果可以分享？从中长期来看，京东在这些品类上与同行相比有哪些竞争优势？谢谢。
Sandy Xu
你好，Kenneth。感谢你的提问。我来回答关于行业竞争和我们投资的问题。首先，我想说明的是，我们持有——我们继续持有这样的观点：中国是一个极具前景的零售市场，这得益于有利的人口结构和分布，以及全球最先进的电子商务基础设施，包括强大的物流、支付系统和社交媒体整合等。因此，电子商务在扩大市场渗透率方面仍有显著空间。随着包括近期以旧换新政策在内的提振消费支持措施的实施，我们看到了积极的势头，这将为电子商务注入新的增长动力。鉴于这种电子商务发展势头，我们将继续专注于提升用户体验和推动用户增长，基于成本效益和用户体验发展我们差异化的供应链能力，构建我们的核心能力优势，为可持续的长期增长在自营供应链和物流服务方面进行有针对性的投资。同时，持续加强和利用心智份额。以下是一些具体的更新：在过去一年中，我们通过提高价格竞争力、降低自营产品的免运费门槛以及改进我们的免费上门退货服务，专注于提升用户体验。现在，我们已经将许多服务从1P产品扩展到3P产品，例如超过59元的免运费和3次上门退货服务。此外，我们还推出了延迟发货补偿等创新服务，以不断超越用户期望。在改进用户体验的同时，我们也在积极努力吸引新用户。第三季度，我们实现了两位数的同比增长，且增长势头加速，我们预计这一增长将持续。在加强关键品类客户心智份额方面，京东已成为家电、电脑、手机和电子类产品的首选目的地。随着我们支持政府的以旧换新政策，我们也借此机会进一步整合我们的服务，以增强对这些品类的信任。在一般商品品类，如市场、超市和特卖，我们继续建立更强的用户心智份额。我们9月份推出的服装品类促销活动是提升用户对服装品类认知度和参与度的典型例子。在此，我们也高兴地分享双十一品牌推广活动的表现，总体超出了我们的预期。随着京东用户心智份额的提升，我们看到用户流量显著改善，我们的APP在购物节期间的独立访问量大幅增加。购物节期间的活跃用户和订单都实现了更快的增长。活跃用户数量实现了两位数增长，日均活跃客户增长了20%以上。同时，我们的用户购物频率保持了两位数的同比增长。总而言之，我们将继续投资于降低成本、提高效率和提升用户体验，专注于我们在供应链和以用户为中心体验方面的独特优势。同时，我们将密切关注TMB利润、现金流和其他关键指标，以实现平衡的高质量增长。对于全年，我们相信京东集团的利润将超过两位数增长。Kenny，非常感谢你对我们时尚和美容品类努力的认可。我们一直在稳步增加对这些品类的投资，关键目标是提升用户体验，作为我们长期战略的一部分。为了建立用户对京东服装产品的兴趣和参与度，我们正在扩大产品选择，特别是优质和时尚的产品选择，并强调优质服务。我们已经推出并将继续策划促销活动，包括服装品类的五折活动，以更好地吸引用户并提高他们的认可度。具体到美容产品，我们正在加强与国内和新兴美容品牌的合作伙伴关系。我们表达了很高的期望，希望共同探索这些品类的共同增长潜力。到目前为止，我们的百亿补贴计划已扩展到覆盖整个美容品类，在京东用户中广受欢迎。在服装产品方面，9月份，我们推出了几项举措来提升京东在服装品类的影响力，例如伦敦时装周的五折活动，展示了我们广泛的品牌选择和具有竞争力的价格。所有这些活动都吸引了具有高购买力的新用户，他们显示出更高的订单价值和一个月内的高复购率，尤其是在双十一促销期间。我们看到时尚和美容品类的新活跃用户及其购物频率都实现了健康的增长。在运营模式方面，目前我们平台上的大多数时尚产品来自3P卖家。同时，我们也在加强1P运营能力。但毫无疑问，用户将最终决定选择1P还是3P。在投资方面，我们将继续专注于产品、价格和服务。我们将继续优化算法，向相关客户推荐更多人工精选的产品，我们还将提高价格竞争力，在这些品类上提供更多实惠的产品，并提供更多差异化的服务。说到这里，我们欢迎所有分析师和合作伙伴使用和体验我们的服装和时尚品类。如果有任何建议，我们非常乐意听取。谢谢。
Operator
谢谢。下一个问题来自Jefferies的Thomas Chong。请提问。
Thomas Chong
晚上好。感谢管理层回答我的问题。我的第一个问题是关于宏观环境。管理层能否评论近期宏观政策措施是否对消费者情绪产生了积极影响？我的第二个问题是关于资本回报。管理层能否就股东回报（包括回购和股息）的最新进展发表评论？
Sandy Xu
谢谢Thomas的提问。我的简短回答是：是的，当前的宏观政策已经对整体消费情绪产生了积极影响。我们预计随着这些政策持续发挥作用，将有助于改善经济基本面，帮助恢复和提高家庭收入，这些都将为消费潜力提供更多活力和动力。关于股东回报，我们在今年前三季度持续执行了股东回报计划，并致力于基于持续的业务增长通过多种渠道为股东提供回报。关于股票回购进展，在前三季度，我们回购了价值36.5亿美元的股票，总计约2.553亿普通股或1.276亿美国存托股，占截至2023年12月31日总流通股的8.1%。仅在第三季度，我们回购了约3.19亿美元的股票，并且我们已经完全用完了30亿美元股票回购计划授权的回购额度。我们宣布了一项新的为期三年、总额50亿美元的回购计划，我们将以长期减少总股本为目标执行该计划。关于股息进展，我们在上半年完成了2024年12亿美元的股息分配，并计划基于盈利能力继续实施稳定的年度股息支付。因此，从长期来看，我们致力于通过股票回购、股息和强劲的运营表现回报股东，分享我们业务成功创造的价值。谢谢。
Sean Zhang
谢谢Thomas。让我们回答最后一个问题。
Operator
谢谢。下一个问题来自野村的Jialong Shi。请提问。
Jialong Shi
我有两个问题。第一个问题是关于京东超市。我想知道京东超市业务的规模和利润率是多少？以及决定退出之前对永辉超市投资的理由是什么？第二个问题是关于京东第三方平台（3P）。我想知道京东如何看待第三方平台的潜力？以及你们有哪些策略来进一步释放第三方平台的潜力？
Sandy Xu
感谢嘉龙的问题。超市品类一直是我们业务的核心部分，也是未来增长最重要的驱动力之一。它在我们一般商品类别中代表着最大的细分市场，销售额超过中国任何一家连锁超市。但同时也要注意到，与其他发达国家相比，中国超市行业竞争激烈且高度分散。9月，京东超市迎来了十周年庆典，并在庆祝活动中向媒体强调，超市业务是塑造京东未来十年的关键战场之一。诚然，考虑到其当前规模和盈利能力，京东超市要达到我们的长期预期仍有很长的路要走。然而，我们看到这一品类具有巨大潜力，并对其健康增长轨迹保持信心。今年，京东超市通过增强运营能力实现了两位数的同比增长。因此，我们将继续加强在反管理方面的核心能力，包括精细化运营规模、仓储网络改革等，以提升盈利能力，并持续聚焦产品供应、价格竞争力和差异化服务，以改善用户在超市品类的体验和心智份额。我们对永辉的战略投资符合合作初期设定的目标。最近的股权变动反映了我们主动决策，以更加聚焦京东的核心业务领域。关于第三方业务发展的问题，我们的平台生态系统发展目标以提升用户体验为中心。我们旨在通过多种销售模式的组合提供最佳产品、价格和服务，其中第三方在扩大产品选择和品牌方面发挥着关键作用。最终，这将成为用户的自然选择。在构建强大的平台生态系统方面，第三方业务的运营、业务规模和对平台的利润贡献仍有很大的提升空间。在相当长的一段时间里，我们一直在投资平台基础设施，并提供各种商家工具。当然，在更好地服务商家、帮助他们进行流量分配和用户获取等方面，我们仍有改进空间，以创造共赢局面。因此，随着时间的推移，我们旨在让平台生态系统成为长期增长驱动力，带来更高的收入和盈利能力。谢谢。
Operator
谢谢。我们现在接近电话会议尾声。现在我将把电话交给京东的Sean Zhang进行结束致辞。
Sean Zhang
感谢大家今天参加电话会议，也感谢所有精彩的提问。本次会议到此结束。如果您还有进一步的问题，请联系我和我们的团队。我们非常感谢您对京东的关注，期待下个季度再次与您交流。谢谢。
Operator
感谢您参加今天的电话会议。本次演示到此结束。您现在可以断开连接。祝您有美好的一天。