Operator
女士们、先生们，感谢各位参加新濠博亚娱乐有限公司2022年第一季度业绩电话会议。目前所有参会者均处于只听模式。电话会议结束后，我们将进行问答环节。今天的会议正在录音。现在，我将电话会议转交给新濠博亚娱乐有限公司集团财务高级副总裁Jeanny Kim女士。
Jeanny Kim
谢谢接线员。感谢各位今天参加我们的2022年第一季度业绩电话会议。参加电话会议的有何猷龙先生、Geoff Davis先生、Evan Winkler先生以及我们在澳门、马尼拉和塞浦路斯的物业负责人。在开始之前，请注意今天的讨论可能包含根据联邦证券法安全港条款作出的前瞻性陈述。我们的实际结果可能与预期结果存在差异。此外，我们可能会讨论非GAAP指标。这些指标的定义以及与最可比GAAP财务指标的调节表已包含在业绩公告中。最后，请注意我们的补充业绩幻灯片已发布在投资者关系网站上。接下来，我将电话会议转交给何猷龙先生。
Lawrence Ho
谢谢Jeanny。我们2022年第一季度的业绩继续反映出COVID疫情的影响。我们在春节期间所有业务板块都表现相对稳健。但中国境内COVID病例增加以及更严格的边境管控导致澳门博彩总收入从2022年2月到3月下降超过50%，并对我们第一季度剩余时间的业绩产生了负面影响。审慎的流动性管理仍然是我们的重点领域。总债务同比增长13亿美元，因为我们增加了可用流动性以支持运营和正在进行的开发项目。在这个充满挑战的环境中管理业务时，我们将谨慎管理资产负债表和流动性状况。在菲律宾，自3月1日COVID警戒级别降至一级以来，我们的赌场一直以100%的容量运营。我们开始看到国际旅客回归，4月份日交易量已达到接近疫情前水平的80%。塞浦路斯在2022年第一季度经历了COVID病例激增，这对我们的运营产生了负面影响。然而，进入第二季度后情况有所改善，与COVID相关的限制措施大幅放宽。关于我们的开发计划，在澳门，Studio City二期工程正在推进中，我们继续努力在土地批给规定的2022年12月27日截止日期前完成建设。在塞浦路斯，我们继续施工，目标是在年底前开业。然而，我们遇到了承包商方面的困难，他们在满足劳动力资源配置计划和保持工程进度方面遇到挑战，导致延误。我们正在积极应对这些困难，同时我们仍然完全致力于在塞浦路斯交付欧洲首个综合度假村。最后，我们期待新博彩法的最终确定，并全力支持澳门政府与新立法相关的举措。我们赞赏澳门政府为保持流程精简透明所做的努力。我们致力于参与即将进行的公开招标，并对澳门作为国际旅游目的地的压抑需求保持信心，一旦旅行限制进一步放宽。接下来，我将把电话交给Geoff。
Geoff Davis
谢谢，Lawrence。在2002年第一季度，尽管澳门整体博彩量在季度后半段有所下滑，我们报告了集团范围的物业EBITDA约为5600万美元。澳门新濠天地表现相对较好，并受益于强劲的贵宾厅业务。经运气调整后的集团物业EBITDA为4800万美元。有利的贵宾厅赢率对澳门新濠天地的EBITDA产生了约1400万美元的正面影响，而不利的贵宾厅赢率则对Studio City和马尼拉新濠天地的EBITDA产生了约500万美元的负面影响。这些调整的详细信息可在我们投资者关系网站上发布的补充收益幻灯片中找到。截至2022年3月31日，我们拥有约19亿美元的合并现金。第一季度末，包括现金和未提取的循环信贷额度在内的可用流动性为33亿美元。为更清晰地说明我们的资本结构，除Studio City、菲律宾和塞浦路斯业务外，新濠在2022年3月底拥有约7.15亿美元现金和47亿美元总债务。按照惯例，我们将为您提供2022年第二季度非运营项目的指引。总折旧和摊销费用预计约为1.45亿美元。公司费用预计约为1500万美元，合并净利息费用预计约为9000万至9500万美元，其中包括与马尼拉新濠天地相关的700万美元融资租赁利息和约1500万美元的资本化利息。我们的准备发言到此结束。主持人，现在交还给您进行问答环节。
Operator
谢谢。各位与会者，我们现在开始问答环节。第一个问题来自摩根大通的Joe Greff。请提问。
Joe Greff
大家好，希望你们都安好。关于澳门的问题有限，我们都在关注和观察同样的情况。所以我只有一个问题，这个问题同时针对Lawrence和Geoff。能否谈谈你们正在采取哪些措施？你们正在处理哪些事项来降低ADR退市风险？谢谢。
Lawrence Ho
嘿，Joe，我是Lawrence。过去几年我们一直在关注这个问题，当然我们知道中美两国可能正在寻求解决方案。但即使没有达成解决方案，退市风险实际上要到2024年才会发生。同时，在过去两年中，我们一直在监控情况，我们有几个可以选择的方案。Geoff，你有什么要补充的吗？
Geoff Davis
没有，Lawrence，除了重申我们确实有多种选择方案正在探索和可供使用。一旦我们做出决定，我们将尽快推进。
Joe Greff
谢谢。
Operator
谢谢。下一个问题来自德意志银行的Ricardo Chinchilla。请提问。
Ricardo Chinchilla
好的，大家好，感谢回答我的问题。我想了解一下关于资本支出的最新情况，以及Studio City项目是否会有进一步的延迟？如果无法按时完成，你们需要与政府进行讨论以获得延期，或者这根本不可能？这会产生什么影响？
Lawrence Ho
嘿，Ricardo，我先谈谈Studio City项目，然后Geoff可以介绍资本支出情况。关于Studio City的土地开发许可，该土地许可将于今年12月底到期。对我们来说，关键在于获得适当的许可证。施工进度是按计划进行的。我们非常有信心能够按时获得必要的OP（占用许可证），以及各个政府部门完成检查并颁发相关许可证。至于实际开业日期，这由我们决定。我想你也看到了Galaxy三期的情况，该项目去年就已完工但尚未开业。所以，我们当前的目标是完成施工，获得必要的许可证，并密切关注市场动态，以确定最佳的物业开业时机。
Geoff Davis
具体到2022年的资本支出。2022年全年，我们预计资本支出约为7.5亿美元，其中约6.5亿美元用于COD、Mediterranean和Studio City二期的开发。需要强调的一点是，这预计包括Cyprus项目在今年年底前开业。因此，与我们上一季度的更新相比，实际上没有变化。
Ricardo Chinchilla
太好了，非常感谢。如果可以的话，我还有一个问题。能否请您大致评论一下Studio City扩建项目可能带来的增量费用，比如按日计算的基础？考虑到你们可以在业务量合适时随时重新开业，以抵消这部分成本，但关于潜在的增量费用或我们应该如何看待任何可能的持有成本，任何说明都会非常有帮助。
Lawrence Ho
Geoff，你能回答这个问题吗？我不确定你是否听清了问题。
Geoff Davis
没有，实际上我有点没听清那个问题。
Ricardo Chinchilla
如果可以的话，我快速重复一下：是否有任何估算，或者我们应该如何看待与Studio City二期开业相关的增量成本？考虑到你们可以在业务量合适、能够实现二期增量盈利时决定全面开业该物业。
Geoff Davis
实际上，Lawrence，我想把这个问题交给David来回答。
Unidentified Company Representative
好的，Geoff，我明白了。正如Lawrence所说，我们看待这个问题的方式是：我们希望尝试在合适的时间开放。展望未来，我们的大部分成本可能更多与W酒店相关。我们认为可以依靠现有团队来应对，特别是通过我们与一些经销商合作的项目，以及将现有员工中可能过剩的人员转岗到非博彩岗位，比如前台或餐厅。我们的想法是利用现有员工中本地人才过剩的部分，将他们转岗，并尽可能高效地运营。展望未来，无论是epic酒店还是我们已开业的室内水上乐园，以及W酒店，可能会是两者的结合。对于W酒店，我们显然希望确保万豪的DNA融入该物业，这将非常重要。我们对W酒店的入驻感到非常兴奋。同时，我们也会尝试通过现有人才来补充，无论是从现有酒店转岗，还是将部分博彩员工转为非博彩员工。因此，我们将尽可能高效地推进，并持续监控，同时保留疫情期间我们在成本结构方面所做的出色工作，以及过去几年一直在推进的事项，确保这些措施得以延续，以期在未来实现最佳利润率。
Ricardo Chinchilla
太好了，这非常有帮助。非常感谢您回答我的问题。
Operator
谢谢。没有更多问题了。现在我将会议交还给您的发言人Jeanny Kim。
Jeanny Kim
感谢各位今天参与我们的电话会议，我们下个季度再见。谢谢。
Operator
今天的会议到此结束。感谢您的参与，您可以断开连接了。祝您有美好的一天。